La sectorisation décisionnelle apporte une vision stratégique : sur un horizon de plusieurs mois, elle affecte une répartition équitable des charges de travail à l’ensemble de vos zones de prospection, livraison ou intervention. Une fois définis, vos territoires peuvent néanmoins subir l’influence de multiples paramètres : un représentant absent, une nouvelle priorité commerciale, une renégociation contractuelle ou une décision de la gouvernance sont susceptibles de modifier, agrandir ou supprimer tout un portefeuille clients. Donnez à vos forces mobiles les moyens d’atteindre leurs objectifs, tout en préservant leur autonomie ! En agrégeant les indicateurs les plus récents, l’intelligence géographique vous aide à redistribuer les charges de travail de manière objective et réactive.
Entre ce que vous aviez prévu et les impératifs du moment, votre stratégie commerciale mérite d’être ajustée. La sectorisation opérationnelle met instantanément en phase vos ambitions avec les ressources disponibles. Parce qu’elle tient compte en temps réel de vos priorités, elle donne à vos équipes itinérantes les moyens cohérents et réalistes d’atteindre leurs objectifs à court terme. Et parfois même de les dépasser !
Avez-vous intérêt à maintenir votre cap ou à corriger le tir ? Presta-SIG fait du géo-décisionnel un véritable outil métier, apte à être utilisé au quotidien par vos services. Vous accédez à une application personnalisée qui, en toute autonomie, fait parler vos données et soutient vos prises de décision :
Avec l’intelligence géo-décisionnelle, donnez les moyens à vos équipes mobiles d’atteindre leurs objectifs et de suivre la stratégie commerciale de l’entreprise. Contactez Presta-SIG, entre Annecy et Genève.
Plus de 300 supermarchés et hypermarchés Casino s’apprêtent à passer entre les mains des groupes Intermarché, Auchan et Carrefour. Au total, c’est près de 3 % du marché de la distribution française qui change de visage,...
Lire l'article
Vous avez formalisé votre sectorisation stratégique, modélisant ainsi votre activité sur une année complète. Ce faisant, vous avez équilibré vos secteurs pour les rendre rentables et réparti équitablement la charge de travail...
Lire l'article
Puissant levier de performance commerciale, la sectorisation doit vous permettre de découper votre marché en secteurs avant de les attribuer équitablement à vos commerciaux. Bien ficelée, elle apporte la garantie d’une rentabilité...
Lire l'article
