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Faites du géo-décisionnel un avantage commercial 

Vos équipes commerciales ou techniques sont-elles bien coordonnées ? Comment éviter qu’elles ne passent plus de temps en déplacement qu’auprès de vos clients ? Presta-SIG, entre Annecy et Genève, apporte aux professionnels son expertise géo-décisionnelle : à partir d’algorithmes spécifiques, nous modélisons votre activité commerciale sur une carte pour évaluer la couverture de votre marché et augmenter votre qualité d’exécution sur le terrain.

Qui sommes-nous ?

Améliorez votre prise de décision grâce à l’intelligence géographique

Tous vos clients ne sont pas accessibles de la même façon : certains territoires bien desservis concentrent un fort potentiel d’activité. D’autres, en raison de leurs contraintes topographiques, sont de véritables enclaves. La sectorisation géographique met en évidence tous les paramètres du terrain : distances à parcourir, fréquences et durées des rendez-vous, répartition et densité de la clientèle sur le territoire….  

Mais pas seulement ! Couvrir un territoire équilibré passe aussi par la prise en compte d’indicateurs plus spécifiques à votre activité telles que vos ressources humaines disponibles, l’historique relationnel avec vos clients ou encore vos contraintes logistiques et contractuelles. La sectorisation géographique agrège toutes les données utiles et les traduit sur une carte : vous accédez à des informations intuitives, objectives et fiables qui donnent à votre entreprise de nouvelles perspectives. Avec l’analyse cartographique, augmentez vos capacités d’analyse et gardez une longueur d’avance. 

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Sectorisation géographique
Sectorisation stratégique, géomarketing

Boostez votre performance commerciale avec le géomarketing

Pour identifier vos opportunités commerciales et agir au plus près du terrain, faites parler les cartes : la sectorisation stratégique donne vie à vos données métiers et inspire durablement votre politique commerciale. Besoin d’ajuster vos priorités ? La sectorisation opérationnelle rééquilibre immédiatement les charges de travail entre vos commerciaux. En toutes circonstances, la sectorisation géographique se révèle une alliée précieuse pour :

  • Réduire les temps de déplacement de vos équipes itinérantes au profit des temps de visite chez vos clients,
  • Mieux répartir votre portefeuille clients entre vos différentes forces de vente,
  • Débusquer les organisations bancales et lever les enclaves.

Tirez parti de la géographie pour optimiser votre organisation commerciale. 

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